德芙书柜

早些年，印度提出“MakeInIndia”，当前，从新德里高层的一些讲话中经常能听到“AtmanirbharBharat”这个词汇，自给自足已经成了印度的发展策略，不一定一开始就要追上这个、超越那个，先解决“有”和“能”的问题。 不管是什么类目的商品，一旦印度国产化能力增长，立即会反映到关税上，提高进口商品的关税，把商品纳入标准局的BIS认证强制认证的范畴。 印度现在的纺织出口额节节攀升，占据了整个国家12％以上的出口收入，纺织行业又养活了一大批人，服饰归属的纺织类目就是重点关照对象，从国外拉衣服到印度来卖，不被刁难是不可能的。 NEWME的所有衣服都是从国内进口而来，比本土的成本平均能高出18％，若不是从一开始就针对中高端客户群，有较高的品牌、平台附加值，NEWME早就被竞争对手打趴下了。 尽管如此，NEWME的情况也不容乐观，随着印度的电商越来越发达，竞争对手进一步增多，NEWME的竞争力不断被削弱，不是等待被消灭，就是走商品本土化的道路。 这个问题无解，即使没有较高的通关成本和运费作祟，国内服装的综合成本增长已经快抹掉印度本土服装的做工、良品率等问题，一边成本在不断上