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第四百九十四章 跨越千年的华尔兹(1/4)

简写为“CME（Chicago）2012”的第一届芝加哥中国机床展，提前两周便进入了宣传预热。

包娜娜亲自带领一个公关团队来到美国，安排各项宣传活动。

利用大河无人机空中表演的方式来进行宣传，是包娜娜策划的宣传攻势的一个组成部分。

选择这样的方式，是很有深意的。

如果不考虑那类造价几百万美元的军用无人机，在消费级无人机方面，以大河无人机为代表的中国品牌已经获得了垄断地位。

市场上原有的几个美国品牌都已经被拍到沙滩上，成为咸鱼干了。

能够垄断美国市场的中国产品有很多，但绝大多数都是传统产品，比如袜子、手套、玩具、传统家电等。

这类产品的特点是技术要求不高，属于劳动密集型产品。

美国工人身体娇贵，劳动力成本高，这些产品的生产从美国流向中国，是很正常的事情，甚至也是美国商界喜闻乐见的事情。

无人机是少有的中国能够在美国市场上获得垄断地位的高技术产品之一，甚至去掉“之一”二字或许也没有太大的问题。

大河无人机的成功，靠的不是中国的廉价劳动力，而是中国的制造业基础。

由临机为大河公司量身定制的专用机床，能够极大地提高无人机部件的加工效率，降低其制造成本，这也意味着中美之间的产业竞争进入了一个全新的阶段。

包娜娜从唐子风那里了解到了这个情况，便提出应当把这一点当成本次机床展的一个重要话题。

当前美国正在进行新一轮大选，竞选双方都提出了要促进“制造业回归”的旗号。

美国要重振制造业，作为工业母机的机床是必不可少的。

那么，工业机床谁家强？看看大河无人机的成功经验，美国的企业主们难道没有一点想法吗？ 《长缨制造——大河无人机称霸全球市场背后的技术密码》 这是刊登在《华尔街日报》上的一篇文章，它的作者正是亲眼目睹了大河无人机表演的科凯恩。

文章引用了若干位业内技术专家的观点，指出大河无人机的崛起是中国制造业全面升级的表现，中国已经摆脱了在全球产业链中处于最底端的处境，开始进军产业链的中端乃至高端。

科凯恩剖析了大河无人机与长

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