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第四百九十五章 有哪些明显的优势(3/4)

体现在一次性的设备采购投入上，还体现在未来的设备维护上。

中国人表示，如果我们的四家工厂都采用他们的生产线，他们会在美国建立一个售后服务中心，保持我们的任何维护需求都能够在48小时内得到响应。

” “包括周末。

”乔西特补充道。

“包括周末？”布兰德利从鼻子里哼了一声：“中国企业果然习惯于侵犯员工的休息权，如果西方企业，绝对不会要求他们的员工在周末去响应客户需求的。

” “可是，这对我们有什么不好呢？”维戈尔忍不住呛声道。

老大，你有没有搞错，我们是甲方，对方答应48小时响应，对我们有什么坏处？至于说什么员工的休息权，制造业企业里三班倒不是很正常的事情吗？我们下面的那些工厂，周末也同样是要上班的。

员工在周末上了班，平时倒休就可以了，这算什么侵犯休息权呢？ 布兰德利其实也只是习惯性地要批判一下中国，华尔街的分析师在周末加班并不是什么稀罕事，全球金融市场是有时差的，深更半夜等着日本股市开盘也是他们的日常，谁会说什么侵犯休息权之类的话？ “中国人的生产线还有一个优点，就是交货速度快。

临机集团的销售人员向我们承诺，他们可以在签约之后半年内完成生产线的调试，最多只需要8个月，这条生产线就可以投产。

相比之下，海姆萨特向我们承诺的交货期是一年半，这意味着我们要多损失一年的时间。

” 乔西特继续说道。

“海姆萨特的生产线也已经有些落伍了，主要的设备都是上世纪90年代的机型，只有少数设备是2000年之后的技术。

”卡洛斯说道。

“这又是怎么回事？”布兰德利皱着眉头，“刚才维戈尔说中国人的生产线能够达到上个年代末的技术水平，这岂不是说中国的生产线比海姆萨特更先进？” “这几年的情况都是如此。

”卡洛斯说，“中国的机床技术更新速度非常快，中国市场上的主流机型，基本上都是过去10年新推出的。

西方机床市场相对来说比较沉寂，虽然每年也有一些新机型问世，但市场主流还是上世纪8、90年

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