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第五百零五章 没办法解决这个问题(3/4)

机床配件品牌的历史。

在这些故事里，屡屡有卓越的工程师、心灵手巧的匠人、营销大师以及战争、爱情、悲欢离合等等。

在每个故事的背后，都有这样一段描述： “……就这样，某某品牌配件成为欧洲最知名的配件，据说，欧洲最好的机床上只使用这个品牌。

” 作为软文广告，这种违反广告法的描述也是民不举官不究，有关部门假装没看见，也就放过去了。

业内的专业人士当然知道这些品牌谈不上是什么最知名品牌，也不存在最好的机床只用这个品牌的道理。

但是，三人成虎，当媒体上不断地重复这样的故事时，即便是机床专家，也会怀疑自己过去的知识是否成立，没准这几个品牌真的很牛呢？ 在宣传造势的同时，对所收购欧洲配件品牌的消化工作也在紧锣密鼓地进行。

这些年，国内的机床配件产业发展得很兴旺，每一种机床配件都能够找到国内的制造商，而且技术水平与国外相比也没有太大的差距。

黄丽婷等人把那些欧洲企业收购下来之后，便在国内找到对应的企业，为欧洲品牌代工。

由于完全掌握了欧洲企业的技术诀窍，代工企业生产出来的产品，与欧洲原厂的产品品质相差无几，完全可以替代使用。

像科克这样的企业，原本技术是比赫格曼、塔兰特更强的，使用科克的技术生产出来的国产滚珠丝杠，性能比赫格曼的丝杠更胜一筹。

科克也是一个老牌子，即便过去在国内的影响力不大，经过包娜娜的团队一番包装之后，也就成了“知名品牌”。

国产机床上使用科克丝杠，给人的感觉甚至比使用赫格曼丝杠显得更高档，而丝杠的价格却比赫格曼低了20%，各家机床企业岂有不喜欢的道理。

产能方面，正如梁子乐说的，根本不成其为问题。

国内的代工企业生产能力充足，日产量比那些欧洲企业过去的月产量还高。

“怎么回事，上个月中国市场的订货怎么下跌了这么多？难道中国也发生经济危机了吗？” 赫格曼公司的董事长办公室里，德格拉夫正在向销售总监卢奥托兴师问罪。

“德格拉夫先生，我正准备向你汇报，中国市场出问题了，出大问题了。

”卢奥托拭着额头上的汗珠，

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