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第五百五十四章 这就是本质的区别(4/4)

标。

在阮德看来，只要把这些外资企业吸引过来，工业园区就能红红火火地运转起来，就有了就业和税收，侯板工业园就会变得如他去考察过的那些中国工业园区一样繁荣。

想象总是美好的，但现实却很骨感。

包括特威格等一干外资企业入驻之后，各种各样的问题便暴露出来了。

园区管理上的事情，比如工作人员办事拖沓以及向园区企业索要好处等等，都还在阮德能够理解与控制的范围之内，生产过程中的种种瓶颈，则是阮德完全陌生并且感到束手无策的。

首先的一个问题，就是各家企业抱怨在当地招收不到合格的工人。

侯板工业园在一开始就把自己定位为高端工业制造园区，拒绝接收没有技术含量的纯劳动密集型企业。

可是，高端制造需要的是具有一定技能的工人，而这种工人在越南恰恰是极其缺乏的。

中国工业化的过程比越南更早，改革开放前的国有企业、集体所有制企业以及改革开放后涌现出来的大批乡镇企业，培养出了数以千万计的熟练工人。

外资企业进入中国，能够很快地招收到足够多的熟练技工，稍加培训即可适应生产要求。

越南没有经历过这样的过程，要培养出足够多的熟练技工，需要相当长的时间积累，而阮德却没有这样的耐心。

如今，园区里的许多企业，都不得不花高薪从中国招聘熟练工人来充实核心岗位，这对于企业来说是一笔很大的开支，对于阮德来说，则是一种羞辱。

由于中国工人的薪酬标准比越南本地工人高出若干倍，越南本地工人也极为不满，这种民意上的压力也是阮德不得不承担的。

工人的问题，还有解决的余地。

生产配套的问题，却是几乎无解的。

在被引进的企业开始生产之前，阮德以为一家企业是能够独立生产出产品的。

及至这些企业完成设备安装，开始进行生产，阮德才知道，这个世界上还有“产业体系”这个概念，一家企业要生产出一件产品，需要数十家、数百家企业提供配套，少了其中的任何一个环节，生产都无法进行。

而这，才是中国最强大的竞争优势所在。

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