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第61章 内部变革(2/3)

可以建立一个智能采购系统。

”林夏说，“通过分析历史生产数据、市场需求变化，自动生成采购计划，这样可以降低库存成本，提高资金周转率。

” 然而，这个提议遭到了采购部门的强烈反对。

采购主管认为，这样会削弱他们的权力，而且系统预测不一定准确。

李明和林夏没有急于反驳，而是带着采购主管到生产车间实地考察。

他们展示了原材料积压造成的空间浪费、资金占用，以及因原材料短缺导致的生产线停工损失。

“如果采用智能采购系统，这些问题都可以避免。

”林夏说，“系统只是辅助工具，最终的决策权还是在你们手中。

” 采购主管被说服了。

在他的配合下，智能采购系统顺利上线。

几个月后，库存成本降低了30%，生产线停工时间减少了一半。

内部变革初见成效，但李明和林夏知道，这只是开始。

在企业发展的道路上，永远没有终点，只有不断变革、不断创新，才能保持竞争力。

而此时，一场突如其来的行业危机，又将考验他们的应变能力..... 寒风呼啸着掠过厂区，李明站在车间门口，看着堆积如山的滞销产品，心中满是焦虑。

全球经济下行，消费市场萎缩，智能家居行业遭遇了前所未有的寒冬，华星电子厂的订单量锐减了40%。

“李经理，又有三家经销商取消订单了。

”主管的声音带着哭腔。

李明握紧拳头，指甲几乎掐进掌心：“通知各部门，立刻召开紧急会议！” 会议室里，气氛凝重得让人窒息。

林夏翻着最新的市场调研报告，脸色苍白：“不仅是国内市场，海外订单也在大幅下滑。

更糟糕的是，竞争对手开始打起了价格战。

” “我们不能跟着降价！”财务总监拍案而起，“原材料价格上涨，生产成本居高不下，降价只会亏损得更厉害！” “那我们该怎么办？坐以待毙吗？”市场总监情绪激动，“再不想办法，库存就要爆仓了！” 总经理揉着太阳穴，看向李明和林夏：“你们俩有什么想法？” 李明深吸一口气：“我建议调整生产策略，减少常规产品的产量，增加定制化产品的比重。

虽然定制化产品生产周期长，但利润空间大，而且能满足客户的个性化需求。

” 林夏点头补充：“同时，我们要开拓新的市场渠道。

比如和房地产开发商合作，在新建楼盘中预装我们的智能家居系统；或者与物业公司合作，推出

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