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第53章(2/2)

意率为什么?会?这?么?高，现在我终于明白了。

” 还有一个学员有些害羞，脸红扑扑的，“我觉得?我要是异能者的话，其?实也会?希望沈教授帮我佩戴抑制器的。

感觉他很负责，也很温柔。

” 旁边学员道?：“醒醒，沈教授的异能者对接配额早就爆满了。

就算成了异能者，排队三?年也轮不?上咱们。

” “所以许教授，这?波操作叫什么?？”有学员问?老?教授。

一个学员抢答：“以身饲虎？” 许教授：“不?。

”他表情沉重地看着监视器里的景象，“……这?波的确是美人计。

” 事实上，所有对接协调组的研究员们都被教导过如何利用外形上的优势更好地与异能者对接。

甚至上层在一开始从?高校实习生中进行协调员遴选的时候，就有十?分明显的容貌偏向。

许教授还年轻的时候，也是儒雅帅哥一枚呢。

对接协调员是专门为异能者服务的。

在社会?资源向异能者极大程度倾斜的现在，他们自身其?实并没有选择异能者的权利。

大部?分时候，是异能者对他们进行选择。

每个协调员的资料都会?被贴上标签，并且附上详细的自我介绍，出现在研究院服务中心官网中，让异能者对其?进行预约挑选。

有些异能者的预约要求，甚至会?具体?到服务当日时候协调员特殊的发色、着装，还有说话的语气和个性。

为了提高满意率，协调员们一般都会?尽力去满足。

但?沈诀在与绝大部?分异能者的协调过程记录中，很少会?遇到这?些额外要求。

毕竟沈诀的自我介绍标明了的 完美主义，专注设计，高效协调。

不?接受异能者提出任何协调之外的多余要求。

按理来?说是挺赶客的。

但?他有赶客的资本。

毕竟排队预约他的异能者已经到了三?年之后。

关于沈诀那百分之一的不?满意率，许教授也翻看过。

其?中欲求不?满、求偶失败、轻薄不?成恼羞成怒占了大多数。

而抑制器协调过程出错、对抑制器设计不?满意、效率太慢等常见投诉原因，则基本不?存在。

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