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权谋潜规则下单纯的我(2/4)

满意的，他们希望我在这条“官道”上越走越远。

每次回家休假，父母都会很关心地问我“混得怎么样”。

我不愿让他们操心，总是回答说“很好”。

直到那一年春节回家过年，终于露出了破绽。

腊月二十九，父亲早早地起床杀鸡。

他虽是一个骨科医师，但对杀鸡却不得要领。

杀第一只鸡时，脖子都快割断了，鸡却还能到处奔跑，鸡血满地，鸡毛横飞，甚是恐怖。

我看不过去，淡淡地对父亲说：“让我来吧。

” 母亲很是疑惑：平常扫把倒了都懒得扶的人，还会杀鸡？我苦苦地一笑，手起刀落，第二只鸡哼也没哼就断了气。

母亲意识到了什么，问：“你跟谁学的？”我回答说：“在山庄里学的。

” 母亲听罢，眼泪哗地就流了下来：“这究竟是怎么一回事呢？”不得已，我只好讲出了事情的原委。

山庄总经理怕我对他的位置构成威胁，虽然骨子里排斥我，但表面上却装出一副栽培我的样子。

我报到的那天，他拍着我的肩膀对我说：“你们这些大学生（他不清楚我的底细）是上面派来的，迟早是要接班的。

要当好总经理，一定要熟悉每一个部门的作业流程，并懂得成本核算。

这样，你先从厨房开始，也不要你动手，只需细心观察，搞清流程，懂得控制成本就行了。

两个月后再去客房部，客房部待一段时间以后再去动力部……” 总经理的这番话，让我感动得一塌糊涂，我觉得他是真心想栽培我，仿佛两年之后我就能从他手上接过重担。

在这种心态的驱使下，我干得特别卖力。

我不能给人留下一个懒惰和高高在上的坏印象。

尽管总经理说不需要我动手，但我还是从杀鸡、剖鱼开始，积极地帮厨，没想到这一帮就是半年。

半年以后，换部门的事迟迟没了下文。

我找人旁敲侧击地去打听，总经理鄙夷地回答：“还真把自己当总经理在那里搞，不晓得天高地厚！”不仅如此，他还跑到公园主任那里反映我“大事做不来，小事不愿做”。

至此我才恍然大悟，权谋无处不在。

看来，这个总

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