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第6章(2/2)

持到现在还没有出问题。

毕竟比正常供应商低了10%，还有给张强10%的回扣，一般小厂的利润也就5%到10%，我是真的不知道他们怎么能比市场价低了20%还有利润。

除了偷工减料，不可能有其他选择。

本来张强神操作出现劳务派遣和物流涨价后，大家私下都有议论，觉得便宜没好货。

张强自己也低调了两个月，毕竟不是什么光彩的事情。

板子虽然没有落到他身上，但是之前的HR和物流的人私底下没有少骂他。

随着时间的过去，两件事情的影响慢慢变小，他又开始趾高气扬了。

尤其是一己之力，解决消防处罚，只是停电两天就顺利继续生产。

这种能为公司解决问题的形象，让这种私下议论他的言论很快就没有市场。

他甚至在管理层会议跟老板说： 「不是有人说我换了便宜的供应商质量会出问题么？快半年了也没听说有什么问题啊。

估计是动了某些人的油水了吧？」 老板也表示他坚决支持做事情的人。

似乎这两件事，老板也没有真的怪他，继续对他信任有加。

不过销售总监吴总从欧洲回来以后，已经找了老板几次。

坚持让把张强换掉，无奈老板看到每年节省500万，还是坚决维护了张强。

吴总只能摇头叹气，私下找了生产部门入厂检验和质量控制，让他们务必抓紧这几家供应商的质量，确保不出问题。

产品经理似乎也觉得自己过度紧张，还悄悄问我，这几年是不是真的拿了供应商半个亿啊。

我直接白了他一眼： 「你自己又不是没有去过之前的供应商，我可不敢随便找个手工作坊给我们供应零部件。

」 产品经理也有点怀疑自己：「是不是我们的要求太高了？」 「买了那些手工作坊的东西，我怕睡不着觉。

」 「可是老板似乎不买账啊。

」 其实我也能理解，毕竟公司利润也就那么点，省出来的钱就是增加的利润。

半年过去了，产品也没有出什么问题，那么我之前选择价格高的供应商是因为质量更好就站不住脚了。

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