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39、一号工程(2/2)

凝重地说："拆迁过程首先是对干部的一次考验和锻炼。

不会做群众工作的干部不是好干部，没有高尚人格的领导也不是好领导，群众愿意信服的是实在话，群众乐于看到的是公仆形象，要切实做到两手抓，一手抓动迁安置工作，一手抓社会稳定工作，扎扎实实，毫不松懈地做好各项工作。

我强调四点：一是把握工作力度。

指挥部、拆迁办、中山区街道办事处要发扬敢打硬仗和持久战的精神，不畏艰难，不怕困难，忍辱负重做好工作。

二是加强思想工作。

要非常仔细深入、多角度、有针对性地开展居民思想宣传工作，使更多的矛盾在有效的思想宣传中得到化解。

三是严格掌握政策。

指挥部和拆迁公司要始终坚持'阳光拆迁'的指导思想，一竿子到底的动迁政策要在整个项目动迁中真正得到体现，并为今后的动迁工作积累经验。

四是落实配套措施。

要抓紧做好各项配套设施建设，把为老百姓服务的实事办好，让老百姓高高兴兴动迁。

" "我同意林大可同志的四点要求。

"夏闻天环视了一下会场作总结性发言，"既然大家对药王庙社区动迁安置方案没什么意见，老刁，会后你这个副总指挥立即展开工作，振东同志虽然是总指挥，但是具体工作还得你们拆迁办做，我在这里强调动迁工作必须遵循八大基本原则：一是始终坚持依法动迁，切实保护动迁居民的合法权益；二是按市场的规则合理确定被拆迁房屋的补偿价格；三是为动迁居民提供充足的优质安置房；四是为动迁居民搬迁提供各种各样的帮助；五是对动迁居民和企业公开、公正、公平，一视同仁；六是政策透明，操作公开；七是严格纪律和管理，坚持文明拆迁；八是建立信访网络，居民的诉求回应务必及时。

同志们，从今天开始，药王庙社区项目涉及到哪个部门，哪个部门都要一把手挂帅，指挥部要集中时间和人力，分片包干进入工作状态。

" 散会后，何振东闷闷不乐地回到办公室，他始终认为夏闻天是一个马谡式的人物，理论上一套一套的，实际操作能力不强，而且工作作风太软，还自命清高，按夏闻天的打法怕是要失街亭，他打定主意按自己的办法干。

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