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48、第四极(2/5)

定要用证据说话，大可和振东可都在皇县干过，调查过程中一定要注意班子团结。

" "这个你放心，我有分寸，不过纸里包不住火，等盖子揭开那一天，你会大吃一惊的！"周永年正色道。

 "永年，你对询问风波怎么看？" "我认为人大代表询问得很有道理，不管振东同志态度如何，都不得不承认一个事实，琼水湖正在遭受严重污染，搞不好八百万东州市民将在一夜之间无水可吃。

" "这也正是我一开始阻止在琼水湖畔搞房地产开发的原因，我虽然是一市之长，但是在市委常委会上，市政府这边的常委只有我和大可，少数服从多数啊，尽管我对房地产立市有看法，还是得执行，其实东州作为老工业基地，走装备制造业立市、汽车先行的路子才是长远之计、立市之本啊！" "我同意你的观点，但是建国际会展中心是对的，搞国际世博会的想法也是对的，文山同志是固执了一些，希望他这次去中央党校学习能对什么是科学发展观有一个全新的认识。

到东州以后，我研究了从赵长征时代，王元章、肖鸿林时代，到你和洪文山时代，我认为东州市政府工作的路子始终没有完全摆脱计划经济时代的思维方式，跑'部''钱'进向国家争取大项目，以为要来了大项目，税收就增加了，政府的财力就增加了，就可以干事了。

但是，这个思路在现实生活中有问题：一是增加大项目非常艰难，真正好的项目是国家统一布局，不是想争就争得来的；二是争来的大项目，你要收它的税，需要五至八年的时间，远水解不了近渴；三是企业有了钱，也应该把钱留给企业，让它继续发展，财政不能全部据为己有，不能杀鸡取卵；四是实际上有些项目站不住脚，很可能背上沉重的债务包袱，即使政府批准搞这个项目，往往也是政府行为，用大量的贷款搞起来的，还没有开张时已经是债台高筑，这种教训比比皆是啊。

更可怕的是这种跑'部''钱'进的思维引进到招商引资的工作中，不向国家部委要大项目了，向外商要，结果不管项目多坏，连洋垃圾也引了进来。

闻天，今年第一次常委会上，文山同志又提出今年是项目年，去年是房地产年，以此上溯是创新年、绿化年、开放年等等，好像每年不搞个名堂，不弄个由头就不能工作了，要我说，每年都应该是民生年，这才是政府的职责所在。

我始终认为，政府要建设有限政府，提供有效服务，有所为有所不为，做那些不错位、不越位、不空位的事情。

我现在的世界观就是以人为本，我的方法论就是实践至上。

所谓以人为本，就是说首要的出发点是人民想什么，人民要什么，人民的愿望是什么。

所谓实践至上，就是不管什么理论、思想和办法，必须

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